El blog de cony

Creación de un manual de procedimientos para el proceso de dirección general. Antecedentes Toda empresa necesita una “brújula” algo o mejor dicho alguien que de pie y establezca las pautas para que la empresa se mantenga a flote. Tener una empresa solida y estable no es cuestión de suerte sino de disciplina, conocimiento, liderazgo y principios la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente complejidad del entorno que rodea la actuación empresarial. Bases teóricas En la evolución de la dirección estratégica se identifican cuatro etapas: Dirección por control: Sistema de dirección válido para entornos estables, centra su atención en el corto plazo y en aspectos internos de eficiencia. Los resultados de una correcta asignación de recursos por lo que el control presupuestario es una técnica básica en este tipo de dirección. Dirección por extrapolación: Es t...

Plan de trabajo para la creación de un manual para el proceso de dirección de una empresa. OBJETIVOS: Crear un manual de procedimientos para dirigir una empresa  Crear un vinculo entre Empleado y empleador Hacer que la información fluya en un solo sentido y sin pérdida de información Evidenciar el compromiso del directivo para con el personal

El seguimiento que le da sherlock holmes a un asesinato de a cuerdo a los metodos de investigación hasta llegar al meollo del asunto